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deUtilità
Le utility sono un elemento specialistico di un progetto che spesso viene trascurato. Le reti di servizi pubblici sono di natura dinamica e molte organizzazioni non sono consapevoli dei rischi associati alla messa in sicurezza e alla creazione di capacità di rete su un progetto, ma anche della flessibilità e delle opportunità che possono essere ottenute attraverso la deregolamentazione nel mercato e dell’intero ciclo di vita delle efficienze che possono essere introdotte quando il diritto viene applicata la soluzione.
BCS Utilities è focalizzata sull’implementazione di strategie per una serie di progetti di utilità, tra cui energia elettrica, acqua, gas, fognature, telecomunicazioni e teleriscaldamento. Il nostro team di consulenti altamente qualificati ed esperti prende in considerazione tutti gli elementi tecnici, normativi e commerciali associati all’approvvigionamento e alla fornitura di servizi di pubblica utilità in un progetto. Queste specializzazioni interne assicurano l’efficienza nelle fasi di pre-costruzione e costruzione e durante l’intera vita operativa degli asset.
Il team di BCS Utilities è esperto nello sviluppo e nella fornitura di strategie personalizzate di utilities “chiavi in mano” in ambienti immobiliari e di costruzione commerciale, che sono di proprietà e implementate dalle fasi di master planning di un progetto fino all’operatività, fornendo efficienze sia CAPEX che OPEX e riducendo al contempo il rischio di consegna complessivo.
Come abbiamo aiutato Avalon DC
BCS ha sbloccato la necessaria capacità delle utenze – energia e telecomunicazioni – per soddisfare le esigenze del progetto proposto, ha stabilito la fattibilità del progetto e ha permesso di garantire gli investimenti necessari.
La sfida
Una volta assicurata la necessaria capacità di servizio e punto di collegamento, oltre ai necessari consensi urbanistici sono stati necessari percorsi adeguati su strada pubblica e terreni di terzi. Una volta costruiti, i percorsi delle infrastrutture di servizio fuori sede nell’autostrada pubblica e nei terreni di terzi richiederebbero l’adozione da parte di un appropriato becchino legale. Il progetto dovrebbe anche essere consegnato entro un breve lasso di tempo per evitare restrizioni di interruzione di corrente invernale.
L’ opportunità
Fornire una rete di utenze al sito, lavorando all’interno dei parametri di regolamentazione e de-regolamentazione per assicurarsi di ottenere il miglior valore sia per le spese CAPEX che OPEX.
La soluzione
BCS Utilities è stata rapidamente in grado di stabilire che le capacità precedentemente assicurate presso il sito sarebbero state insufficienti per i livelli di domanda previsti per il programma. Sono state rapidamente apportate modifiche alle offerte legali degli impresari di pompe funebri mentre la capacità era ancora disponibile. Gli incrementi di capacità dovevano essere presi in considerazione a fronte del possibile punto di non ritorno delle reti e dell’attivazione del rinforzo a monte.
I layout architettonici delle infrastrutture di servizio sono stati modificati attraverso l’iter urbanistico per ridurre significativamente le opere abilitanti in loco, ridurre il rischio di infrastrutture sotterranee, infrastrutture attraverso il sito e per rendere le reti adottate più accessibili dalla strada pubblica. Per il progetto è stata considerata e sviluppata una strategia di adozione delle risorse che considerava sia l’esborso di capitale a breve termine per il progetto che i costi operativi e di fatturazione all’ingrosso in corso.
La strategia finale concordata ha compensato i costi di capitale del progetto del cliente del 20%, garantendo al contempo che la bolletta all’ingrosso fosse assicurata con aumenti solo inflazionistici per tutta la durata del bene. Accettando l’adozione anticipata della rete, i lavori di dominio pubblico potrebbero anche essere intrapresi senza la necessità di costosi permessi autostradali. La parte adottante ha inoltre consentito di integrare nella progettazione la valutazione delle opportunità di ingegneria, riducendo ulteriormente la spesa complessiva per il cliente.
I nostri servizi
Consultivo
- Ricerche di utilità
- Analisi dei vincoli e delle opportunità
- Valutazione delle risorse esistenti e delle capacità garantite
- Analisi dell’infrastruttura esistente
Gestione del programma
- Pianificazione e strategia master
- Incarichi legali
- Due Diligence & Fattibilità
- Studi di rete
Gestione di progetto
- Gestione delle leggi e delle parti interessate
- Strategie di coalescenza e incremento
- Gestione delle consegne
- Gestione del rischio
Costo e gestione commerciale
- Strategie di adozione e rimborso delle attività
- Approvvigionamento
- Gestione dei costi
- Gestione dei contratti
Jon Lennon
CEO CAM Capital
Tassos Christoforou
Director Design and Construction EMEA e APAC presso IRON MOUNTAIN
Peter Knapp
Vicepresidente esecutivo, CloudHQ
Tony Giacobbe
Vicepresidente Design & Construction, Interxion