Gestione del programma
Abbiamo svolto un ruolo di primo piano in alcuni dei programmi di data center e mission critical di più alto profilo al mondo, coprendo più aree geografiche, ottenendo approfondimenti e competenze uniche.
Impostiamo programmi per avere successo in ogni fase del ciclo di vita, utilizzando approcci leader del settore per supportare il processo decisionale, supportare gli investimenti e raggiungere la piena disponibilità all’esecuzione.
Sviluppiamo e implementiamo tutte le strategie e i controlli per gestire i rischi e le sfide, cogliere le opportunità, stabilire linee di base realistiche e stabilire le capacità e l’infrastruttura di supporto necessarie per garantire i risultati aziendali e raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.

Panoramica della gestione del programma
Comprendiamo le parti costitutive di ciò che deve essere fatto e creiamo la struttura ottimale per fornire con agilità e flessibilità per garantire la consegna dei risultati aziendali. La nostra profonda esperienza mission-critical ci aiuta a costruire rapidamente un business case che può essere realizzato in modo fattibile in fasi digeribili, realizzando valore man mano che forniamo insieme ai vostri team.
Gestione del programma
La gestione del programma consente ai nostri clienti di finanziare, assegnare priorità, ottimizzare la capacità delle risorse e gestire interdipendenze e conflitti. Lo facciamo con la pianificazione, la gestione e l'esecuzione coordinata di più progetti correlati che sono diretti verso gli stessi obiettivi strategici, aziendali o organizzativi.
Strategia e configurazione del programma
Le squadre ad alte prestazioni sono rare. Circa il 60% dei team di lavoro fallisce. Uno dei motivi principali è perché in primo luogo non sono impostati correttamente. Prepararsi al successo è fondamentale per ottenere risultati positivi con le persone giuste nei ruoli giusti con un piano chiaro per guidare gli imperativi aziendali.
Strategia di esecuzione
Se inizi dal posto sbagliato, probabilmente non arriverai a destinazione. La strategia di esecuzione è la base per il successo di un progetto e definirà come il programma avrà successo e fornirà il percorso per arrivarci.
Ufficio di gestione del programma
La governance del gateway e la gestione delle prestazioni sono alla base della gestione di qualsiasi programma di successo. La governance del gateway favorisce la coerenza, aumenta il controllo e riduce i rischi. Un processo di sviluppo coerente ridurrà il rischio di consegna, migliorerà gli annunci pubblicitari e rafforzerà il marchio, generando al contempo dati per consentire la gestione delle prestazioni e il miglioramento continuo.