Gestione del programma

Abbiamo svolto un ruolo di primo piano in alcuni dei programmi di data center e mission critical di più alto profilo al mondo, coprendo più aree geografiche, ottenendo approfondimenti e competenze uniche.

Impostiamo programmi per avere successo in ogni fase del ciclo di vita, utilizzando approcci leader del settore per supportare il processo decisionale, supportare gli investimenti e raggiungere la piena disponibilità all’esecuzione.

Sviluppiamo e implementiamo tutte le strategie e i controlli per gestire i rischi e le sfide, cogliere le opportunità, stabilire linee di base realistiche e stabilire le capacità e l’infrastruttura di supporto necessarie per garantire i risultati aziendali e raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.

Panoramica della gestione del programma

Comprendiamo le parti costitutive di ciò che deve essere fatto e creiamo la struttura ottimale per fornire con agilità e flessibilità per garantire la consegna dei risultati aziendali. La nostra profonda esperienza mission-critical ci aiuta a costruire rapidamente un business case che può essere realizzato in modo fattibile in fasi digeribili, realizzando valore man mano che forniamo insieme ai vostri team.

 

Gestione del programma

La gestione del programma consente ai nostri clienti di finanziare, assegnare priorità, ottimizzare la capacità delle risorse e gestire interdipendenze e conflitti. Lo facciamo con la pianificazione, la gestione e l'esecuzione coordinata di più progetti correlati che sono diretti verso gli stessi obiettivi strategici, aziendali o organizzativi.

Strategia e configurazione del programma

Le squadre ad alte prestazioni sono rare. Circa il 60% dei team di lavoro fallisce. Uno dei motivi principali è perché in primo luogo non sono impostati correttamente. Prepararsi al successo è fondamentale per ottenere risultati positivi con le persone giuste nei ruoli giusti con un piano chiaro per guidare gli imperativi aziendali.

Strategia di esecuzione

Se inizi dal posto sbagliato, probabilmente non arriverai a destinazione. La strategia di esecuzione è la base per il successo di un progetto e definirà come il programma avrà successo e fornirà il percorso per arrivarci.

Ufficio di gestione del programma

La governance del gateway e la gestione delle prestazioni sono alla base della gestione di qualsiasi programma di successo. La governance del gateway favorisce la coerenza, aumenta il controllo e riduce i rischi. Un processo di sviluppo coerente ridurrà il rischio di consegna, migliorerà gli annunci pubblicitari e rafforzerà il marchio, generando al contempo dati per consentire la gestione delle prestazioni e il miglioramento continuo.

Tony Giacobbe

Vicepresidente Design & Construction, Interxion

BCS ci rappresenta nel migliore dei modi, affrontando le nostre sfide, riconoscendo i potenziali impatti sulla nostra attività e fornendo le giuste soluzioni attraverso la loro esperienza totalmente dipendente che aggiunge valore al nostro marchio

Tassos Christoforou

Director Design and Construction EMEA e APAC presso IRON MOUNTAIN

BCS non opera in modalità di rilevamento e riparazione, ma in modalità di previsione e prevenzione

Peter Knapp

Vicepresidente esecutivo, CloudHQ

BCS fa di tutto per garantire che i nostri progetti soddisfino la qualità che rappresentiamo. La stretta comunicazione, i tassi di risposta rapidi e l'assunzione di responsabilità delle attività portano al risultato di successo del progetto che cerchiamo di ottenere come squadra. In tutto, il team BCS mostra impegno nei nostri confronti come cliente e partner non solo a livello di progetto ma anche strategicamente.

John Lennon

CEO CAM Capital

BCS Utilities è stata continuamente proattiva sui progetti Cam Capital e Avalon DC. Il team ha applicato le sue competenze tecniche e commerciali di esperti insieme alla sua conoscenza del mercato dei servizi pubblici regolamentato e deregolamentato per garantire che il miglior valore e la garanzia del programma fossero prioritari in tutte le fasi dello sviluppo