Costo e gestione commerciale
BCS ha consegnato oltre 4.000 MW di carico IT in tutto il mondo. Questo ci ha fornito un’esperienza commerciale e di costi senza rivali nel settore mission-critical. Uno dei principi chiave per ottenere migliori risultati di business è la prevedibilità e il controllo dei costi. Utilizzando le nostre conoscenze e competenze uniche, i nostri esperti forniscono consulenza sulla pianificazione dei costi mission-critical e sulla gestione commerciale che garantisce certezza e affidabilità del budget, offrendo un rapporto qualità-prezzo conveniente durante tutto il ciclo di vita del progetto.
Le nostre metodologie collaudate sono state progettate per fornire prestazioni ottimali in termini di costi in ogni gateway decisionale, dalla linea di base del progetto all’aggiudicazione del contratto fino al conto finale. Trattiamo ogni decisione di investimento come se fosse la nostra e, senza alcuna influenza sul resto della catena di fornitura, forniamo consulenza indipendente che rifletterà al meglio le esigenze aziendali.
Costo e gestione commerciale
Condurremo un'analisi continua del valore di tutti gli aspetti del progetto per stabilire le soluzioni di progettazione ottimali e l'ingegneria del valore delle soluzioni di progettazione. Il nostro approccio è basato sui vantaggi, che implica l'identificazione dei risultati desiderati e quindi le strategie per raggiungerli.
Analisi comparativa
Utilizziamo le metriche per concentrare l'attenzione sui problemi di miglioramento che sono fondamentali per il successo. Generiamo obiettivi di miglioramento che si basano su ciò che è stato raggiunto nella pratica. I nostri dati forniscono la certezza che le prestazioni della tua organizzazione si confrontano favorevolmente con le migliori pratiche.
Costi dell'intero e del ciclo di vita
L'approccio BCS consente ai nostri clienti di prendere decisioni su strategie a lungo termine integrando l'analisi dei costi di capitale, energia, carbonio e operazioni/ciclo di vita. Utilizzando informazioni reali e norme del settore, forniamo i dati che migliorano le decisioni aziendali.
Catena di approvvigionamento e strategia di approvvigionamento
L'approvvigionamento e l'approvvigionamento stanno diventando più critici man mano che le catene di approvvigionamento diventano sempre più complesse. Le organizzazioni dipendono più che mai dai fornitori. In un mondo del genere, BCS sblocca nuovo valore dalla base di fornitura e protegge l'organizzazione da future interruzioni.