Dienstprogramme
Versorgungsunternehmen sind ein spezielles Element eines Projekts, das oft übersehen wird. Versorgungsnetze sind von Natur aus dynamisch, und viele Organisationen sind sich der Risiken nicht bewusst, die mit der Sicherung und Einrichtung von Netzwerkkapazitäten für ein Projekt verbunden sind, aber auch der Flexibilität und Möglichkeiten, die durch Deregulierung auf dem Markt erreicht werden können, und der gesamten Lebenszykluseffizienz, die eingeführt werden kann, wenn es richtig ist Lösung angewendet wird.
BCS Utilities konzentriert sich auf die Umsetzung von Strategien für eine Reihe von Projektversorgungsanforderungen wie Strom, Wasser, Gas, Entwässerung, Telekommunikation und Fernwärme. Unser hochqualifiziertes und erfahrenes Beraterteam berücksichtigt alle technischen, regulatorischen und kommerziellen Elemente, die mit der Beschaffung und Bereitstellung von Versorgungsleistungen für ein Projekt verbunden sind. Diese firmeninternen Spezialisierungen sorgen dafür, dass die Effizienz in der Bauvorbereitung, in der Bauphase und während der gesamten Betriebsdauer der Anlagen gesteigert wird.
Das Team von BCS Utilities ist erfahren in der Entwicklung und Umsetzung von individuellen, schlüsselfertigen Versorgungsstrategien für Immobilien und gewerbliche Bauten, die von der Masterplanung eines Projekts bis hin zum Betrieb in Eigenregie durchgeführt werden und sowohl CAPEX- als auch OPEX-Effizienzen bei gleichzeitiger Verringerung des Gesamtrisikos ermöglichen.
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Wie wir Avalon DC geholfen haben
BCS erschloss die erforderlichen Versorgungskapazitäten – Strom und Telekommunikation -, um den Anforderungen des geplanten Projekts gerecht zu werden, stellte die Durchführbarkeit des Projekts fest und ermöglichte die Sicherung der erforderlichen Investitionen.
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Die Herausforderung
Nach Sicherstellung der erforderlichen Versorgungskapazitäten und Anschlusspunkte waren neben den erforderlichen Baugenehmigungen auch geeignete Trassenführungen durch öffentliche Straßen und fremde Grundstücke erforderlich. Nach dem Bau müssten externe Versorgungsinfrastrukturrouten in der öffentlichen Autobahn und auf Grundstücken Dritter von einem geeigneten gesetzlichen Bestattungsunternehmen übernommen werden. Das Projekt müsste auch innerhalb eines kurzen Zeitrahmens geliefert werden, um Einschränkungen durch Stromausfälle im Winter zu vermeiden.
Die Gelegenheit
Bereitstellung eines Versorgungsnetzes für den Standort unter Berücksichtigung von Regulierung und Deregulierung, um sicherzustellen, dass sowohl bei den CAPEX- als auch bei den OPEX-Ausgaben der beste Wert erzielt wird.
Die Lösung
BCS Utilities konnte schnell feststellen, dass die zuvor am Standort gesicherten Kapazitäten für die erwartete Nachfrage nach dem Programm nicht ausreichen würden. Die gesetzlichen Bestattungsangebote wurden schnell geändert, solange noch Kapazitäten vorhanden waren. Kapazitätserhöhungen mussten gegen den möglichen Kipppunkt der Netze und das Auslösen einer vorgelagerten Verstärkung abgewogen werden.
Architektonische Layouts für die Versorgungsinfrastruktur wurden durch das gesetzliche Planungsverfahren geändert, um die erforderlichen Arbeiten vor Ort erheblich zu reduzieren, das Risiko einer unterirdischen Infrastruktur zu verringern, die Infrastruktur durch das Gelände zu führen und die angenommenen Netze von der öffentlichen Straße aus besser zugänglich zu machen. Für das Projekt wurde eine Asset Adoption Strategie in Betracht gezogen und entwickelt, die sowohl die kurzfristigen Kapitalausgaben für das Projekt als auch die laufenden Betriebs- und Großhandelsabrechnungskosten berücksichtigte.
Die vereinbarte endgültige Strategie glich die Kapitalkosten des Kunden für das Projekt um 20 % aus und stellte gleichzeitig sicher, dass die Großhandelsrechnung während der Lebensdauer der Anlage nur inflationsbedingt anstieg. Durch die Vereinbarung einer frühzeitigen Übernahme des Netzes könnten auch Arbeiten im öffentlichen Bereich durchgeführt werden, ohne dass kostspielige Autobahngenehmigungen erforderlich wären. Die übernehmende Partei ermöglichte auch die Bewertung technischer Möglichkeiten, die in das Design integriert werden konnten, wodurch die Gesamtausgaben für den Kunden weiter reduziert wurden.
Unsere Dienstleistungen
Beratend
- Utility-Suchen
- Analyse der Sachzwänge und Möglichkeiten
- Bewertung bestehender Vermögenswerte und gesicherter Kapazitäten
- Analyse bestehender Infrastrukturen
Programmmanagement
- Gesamtplanung und Strategie
- Gesetzliche Verpflichtungen
- Due Diligence & Machbarkeit
- Netzwerkstudien
Projektmanagement
- Statutarisches & Stakeholder Management
- Strategien des Zusammenwachsens und der Vergrößerung
- Management der Lieferung
- Risikomanagement
Kosten- und Handelsmanagement
- Strategien für die Übernahme von Vermögenswerten und Rabatten
- Beschaffung
- Kostenmanagement
- Vertragsmanagement