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de
itGestión comercial y de costes
BCS ha entregado más de 4000 MW de carga de TI en todo el mundo. Esto nos ha brindado una experiencia comercial y de costos inigualable en el sector de misión crítica. Uno de los principios clave para lograr mejores resultados comerciales es la previsibilidad y el control de costos. Utilizando nuestra visión y experiencia únicas, nuestros expertos brindan planificación de costos de misión crítica y asesoramiento de gestión comercial que garantizan la certeza y la garantía del presupuesto, brindando valor por dinero a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Nuestras metodologías probadas han sido diseñadas para ofrecer un rendimiento de costos óptimo en cada puerta de entrada de decisiones, desde la línea de base del proyecto hasta la adjudicación del contrato hasta la cuenta final. Tratamos cada decisión de inversión como si fuera nuestra y, sin influir en el resto de la cadena de suministro, brindamos asesoramiento independiente que reflejará mejor la necesidad comercial.
Gestión comercial y de costes
Lideraremos un análisis de valor continuo de todos los aspectos del proyecto para establecer las soluciones de diseño óptimas y la ingeniería de valor de las soluciones de diseño. Nuestro enfoque se basa en los beneficios, lo que implica identificar los resultados deseados y luego las estrategias para lograrlos.
evaluación comparativa
Usamos métricas para enfocarnos en problemas de mejora que son críticos para el éxito. Generamos objetivos de mejora que se basan en lo conseguido en la práctica. Nuestros datos brindan la confianza de que el desempeño de su organización se compara favorablemente con las mejores prácticas.
Costos de todo el ciclo de vida
El enfoque de BCS permite a nuestros clientes tomar decisiones sobre estrategias a largo plazo mediante la integración de análisis de costos de reemplazo de capital, energía, carbono y operación/ciclo de vida. Usando información de la vida real y normas de la industria, proporcionamos los datos que mejoran las decisiones comerciales.
Cadena de suministro y estrategia de adquisiciones
El abastecimiento y la adquisición se están volviendo más críticos a medida que las cadenas de suministro se vuelven cada vez más complejas. Las organizaciones dependen más que nunca de los proveedores. En un mundo así, BCS desbloquea nuevo valor de la base de suministro y protege a la organización de futuras interrupciones.
pedro knapp
Vicepresidente ejecutivo, CloudHQ
tony jacob
Vicepresidente de Diseño y Construcción, Interxion
Tassos Christoforou
Director Diseño y Construcción EMEA y APAC en IRON MOUNTAIN
John Lennon
Director General CAM Capital