Programmmanagement

Wir haben eine führende Rolle in einigen der weltweit bekanntesten geschäftskritischen und Rechenzentrumsprogrammen gespielt, die mehrere Regionen abdecken und einzigartige Einblicke und Fachkenntnisse gewinnen konnten.

Wir erstellen Programme, die in jeder Phase des Lebenszyklus erfolgreich sind, indem wir branchenführende Ansätze verwenden, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen, Investitionen zu unterstützen und die volle Bereitschaft zur Ausführung zu erreichen.

Wir entwickeln und implementieren alle Strategien und Kontrollen, um Risiken und Herausforderungen zu managen, Chancen zu nutzen, realistische Ausgangswerte festzulegen und die Fähigkeiten und Support-Infrastruktur aufzubauen, die erforderlich sind, um Ihr Geschäftsergebnis sicherzustellen und Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Überblick über das Programmmanagement

Wir verstehen die Bestandteile dessen, was getan werden muss, und schaffen die optimale Struktur, um mit Agilität und Flexibilität zu liefern, um die Lieferung von Geschäftsergebnissen sicherzustellen. Unser fundiertes unternehmenskritisches Fachwissen hilft uns, schnell einen Business Case zu erstellen, der in verdaulichen Phasen realisierbar ist und den Wert realisiert, wenn wir zusammen mit Ihren Teams liefern.

 

Programmmanagement

Das Programmmanagement ermöglicht unseren Kunden, Ressourcenkapazitäten zu finanzieren, zu priorisieren, zu optimieren und Abhängigkeiten und Konflikte zu bewältigen. Wir tun dies durch die koordinierte Planung, Verwaltung und Ausführung mehrerer verwandter Projekte, die auf dieselben strategischen, geschäftlichen oder organisatorischen Ziele ausgerichtet sind.

Programmstrategie & Aufbau

Leistungsstarke Teams sind selten. Rund 60 % der Arbeitsteams scheitern. Einer der Hauptgründe ist, dass sie von vornherein nicht richtig eingerichtet sind. Eine erfolgreiche Aufstellung ist entscheidend, um mit den richtigen Mitarbeitern in den richtigen Rollen und mit einem klaren Plan zur Umsetzung der geschäftlichen Erfordernisse positive Ergebnisse zu erzielen.

Ausführungsstrategie

Wenn Sie an der falschen Stelle beginnen, werden Sie es wahrscheinlich nicht an Ihr Ziel schaffen. Die Ausführungsstrategie ist die Grundlage für den Erfolg eines Projekts und definiert, wie das Programm erfolgreich sein wird, und gibt den Weg vor, wie man dorthin gelangt.

Programmverwaltungsbüro

Gateway-Governance und Leistungsmanagement untermauern das Management jedes erfolgreichen Programms. Gateway-Governance fördert die Konsistenz, erhöht die Kontrolle und reduziert Risiken. Ein konsistenter Entwicklungsprozess reduziert das Lieferrisiko, verbessert die Werbung und stärkt die Marke, während Daten generiert werden, um Leistungsmanagement und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.

Toni Jakob

Vizepräsident für Design und Konstruktion, Interxion

BCS repräsentiert uns auf die beste Weise, nimmt unsere Herausforderungen an, erkennt die potenziellen Auswirkungen auf unser Geschäft und liefert die richtigen Lösungen durch ihre vollständig abhängige Expertise, die unserer Marke einen Mehrwert verleiht

Tassos Christoforou

Director Design and Construction EMEA und APAC bei IRON MOUNTAIN

BCS arbeiten nicht in einem Erkennungs- und Reparaturmodus, sondern in einem Vorhersage- und Verhinderungsmodus

Peter Knapp

Executive Vice President, CloudHQ

BCS tut alles, um sicherzustellen, dass unsere Projekte der Qualität entsprechen, für die wir stehen. Enge Kommunikation, schnelle Reaktionszeiten und Übernahme von Aufgaben führen zu dem erfolgreichen Projektergebnis, das wir als Team anstreben. Dabei engagiert sich das BCS-Team nicht nur auf Projektebene, sondern auch strategisch für uns als Auftraggeber und Partner.

John Lennon

CEO von CAM Capital

BCS Utilities war bei den Projekten Cam Capital und Avalon DC kontinuierlich proaktiv. Das Team hat seine technischen und kaufmännischen Fachkenntnisse zusammen mit seinen Kenntnissen des regulierten und deregulierten Versorgungsmarktes eingesetzt, um sicherzustellen, dass der bestmögliche Wert und die Programmsicherung in allen Phasen der Entwicklung Priorität haben