Rechenzentren

Die Welt erlebt eine beschleunigte Digitalisierung; bis 2025 werden weltweit mehr als 200 Zettabyte an Daten in der Cloud gespeichert sein. Die wichtigste Lektion, die Covid-19 den Volkswirtschaften beigebracht hat, ist, dass die Digitalisierung von größter Bedeutung ist. Wir sind eine digitale Gesellschaft; das rechenzentrum ist sein herzschlag und die digitale infrastruktur seine arterien.

Die Herausforderungen, mit denen unser Sektor konfrontiert ist, um die ständig wachsende Nachfrage zu befriedigen, sind vielschichtig und reichen von der Energieverfügbarkeit und den Netto-Null-Zielen bis hin zu den sich ändernden Technologien. Jüngsten Prognosen zufolge soll der Energieverbrauch von Rechenzentren bis 2025 3,2 Prozent der gesamten weltweiten CO2-Emissionen ausmachen und sie könnten nicht weniger als ein Fünftel des weltweiten Stromverbrauchs verbrauchen. Lösungen für diese Herausforderungen müssen agil und anpassungsfähig sein, um sicherzustellen, dass die Bereitstellung von heute für die Welt von morgen geeignet ist.

Wir geben unseren Kunden heute Klarheit und Vertrauen in die Bereitstellung und Leistung ihrer digital aufgebauten Assets und die Fähigkeit und Kreativität, die erforderlich sind, um ihre Rechenzentrumsstrategien von morgen umzusetzen.

Wie wir einem globalen Technologieentwickler geholfen haben

Dieser globale Technologieentwickler unterzog sich einer geschäftlichen Transformation, um seinen Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Ausschlaggebend dafür war die Notwendigkeit, weltweit führende Einrichtungen zu schaffen und die Arbeitsweise zu ändern, um den Schwerpunkt auf Innovation zu legen.

Die Herausforderung

Forschung und Entwicklung wurden in über 200 lokalen Knotenpunkten auf der ganzen Welt durchgeführt, wobei sich der Daten- und Wissensaustausch kaum austauschte. Viele dieser Einrichtungen waren in bestehenden Bürogebäuden mit PUE-Werten von über 2,5 untergebracht. Die Herausforderung bestand darin, eine Strategie zu entwickeln, die die Datenverarbeitung, -analyse und -speicherung zentralisiert und den Energieverbrauch im gesamten Portfolio des Kunden reduziert.

Die Gelegenheit

Entwicklung und Einführung eines Betriebsstandards, der weltweit ein einheitliches Vorgehen ermöglicht, und Förderung der Funktions- und Kosteneffizienz durch zweckbestimmte Rechenzentren, die skalierbar und flexibel sind und den Geschäftsanforderungen entsprechen. Eine strategische Lösung, die den Kapazitäts-, Sicherheits- und Ausfallsicherheitsanforderungen der Geschäfts- und Nachhaltigkeitsziele des Kunden gerecht wird und die in der Lage ist, flexibel auf künftige Geschäftsanforderungen zu reagieren, aktuelle Vorschriften einzuhalten und die Übernahme von Best-Practice-Richtlinien zu unterstützen.

Die Lösung

Erstens wurde ein erfolgreiches Workshop-Programm implementiert, das sicherstellte, dass Geschäftsanforderungen und Anforderungsbeschreibungen vereinbart und von 54 Interessenvertretern in der gesamten Organisation unterzeichnet wurden. Daraus wurde ein Konzept entwickelt, das Einrichtungen bereitstellte, die vollständig skalierbar waren (Platz und Last – 1-kW-25-kW-Racks und durchschnittliche Dichte von 7.000 W/m²) und strenge CSR-Verpflichtungen erfüllten. Die Einführung des Rechenzentrumsprogramms war Teil eines umfassenderen Unternehmensänderungsprogramms, bei dem wir die richtige Lösung lieferten und Verhaltensänderungen bewirkten, die für den Gesamterfolg des Unternehmens entscheidend waren. Der Business Case und der Plan führten zu einer Reduzierung der jährlichen Gesamtbetriebskosten um 25 % und zur Konsolidierung von über 200 einzelnen Standorten auf 4 wichtige globale Knotenpunkte.

Unsere Dienstleistungen

Beratend

  • Vermögensstrategie
  • Unternehmensberatung
  • Einhaltung
  • Nachhaltigkeit
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Programmmanagement

  • Programmstrategie & Aufbau
  • Sicherung des Programms
  • Ausführungsstrategie
  • Programmverwaltungsbüro
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Projektmanagement

  • Entwicklung der Projektbeschreibung
  • Baumanagement
  • Design Management
  • Prüfung und Inbetriebnahme
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Kosten- und Handelsmanagement

  • Kostenplanung und Value Engineering
  • Kostenprüfung, Benchmarking und Sicherheit
  • Kostenvoranschlag und -kontrolle
  • Kosten für das ganze Leben
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Toni Jakob

Vizepräsident für Design und Konstruktion, Interxion

BCS repräsentiert uns auf die beste Weise, nimmt unsere Herausforderungen an, erkennt die potenziellen Auswirkungen auf unser Geschäft und liefert die richtigen Lösungen durch ihre vollständig abhängige Expertise, die unserer Marke einen Mehrwert verleiht

John Lennon

CEO von CAM Capital

BCS Utilities war bei den Projekten Cam Capital und Avalon DC kontinuierlich proaktiv. Das Team hat seine technischen und kaufmännischen Fachkenntnisse zusammen mit seinen Kenntnissen des regulierten und deregulierten Versorgungsmarktes eingesetzt, um sicherzustellen, dass der bestmögliche Wert und die Programmsicherung in allen Phasen der Entwicklung Priorität haben

Peter Knapp

Executive Vice President, CloudHQ

BCS tut alles, um sicherzustellen, dass unsere Projekte der Qualität entsprechen, für die wir stehen. Enge Kommunikation, schnelle Reaktionszeiten und Übernahme von Aufgaben führen zu dem erfolgreichen Projektergebnis, das wir als Team anstreben. Dabei engagiert sich das BCS-Team nicht nur auf Projektebene, sondern auch strategisch für uns als Auftraggeber und Partner.

Tassos Christoforou

Director Design and Construction EMEA und APAC bei IRON MOUNTAIN

BCS arbeiten nicht in einem Erkennungs- und Reparaturmodus, sondern in einem Vorhersage- und Verhinderungsmodus